[소소한책읽기]노트 지능

생각을 연결하고 문제를 해결하는 노트 쓰기

노트지능

세기의 수많은 천재, 레오나르도 다빈치를 시작으로 아이작 뉴턴, 볼프강 아마데우스 모차르트, 앨버트 아인슈타인, 리처드 파인만, 표도르 도스토옙스키와 같은 천재들의 공통점은 평생 자기 생각과 업적을 노트에 기록해두었고, 나이가 들면 들수록 그들의 노트 지능 또한 발전해나갔다 

그런데 오늘날과 같은 디지터 상황에서 아날로그적인 노트 쓰기가 왜 필요한가?

1 노트 쓰기는 수많은 정보 중에서 무엇이 중요한지 파악하고 그것을 이해하는 데 중요한 도구이기 때문이다

2 노트 쓰기를 통해 다양한 형태의 디지털 문서들의 기본적인 틀을 깨우칠 수 있다 

3 오늘날 특허 전쟁 속에서 원본으로 인정받는 것은 아날로그적으로 작성한 노트다 

스케치 노트 쓰기 Sketch Note Writing

이미지, 곧 그림을 활용한 노트 쓰기 기술이다

1 그림 실력과 무관하게 누구나 스케치 노트 쓰기를 할 수 있다

2 기본적인 도형(네모, 동그라미, 세모, 선)만으로도 수많은 이미지를 표현해낼 수 있다

3 스케치 노트 쓰기는 생각한 순서대로 노트 쓰기를 하게 해준다

배움이란 우리의 마음이 결코 지치지 않고, 결코 두려워하지 않으며, 결코 후회화지 않는 유일한 것이다

_ 레오나르도 다빈치 

스케치 노트의 목적 중 한 가지는 자신이 생각한 대로 노트에 표현하는 것이다 

인간의 기본적인 사고 과정은 

유도 trigger - 아이디어 idea - 연결 connecting

배너 _ 기본적으로 무엇을 표현하고자 하는지 나타낼 수 있는 구성 요소 

키워드, 제목, 질문들을 배너로 표현

사고 과정의 유도 

프레임 _ 아이디어를 표현하는 공간

사고 과정의 아이디어 

프레임의 종류 

1 직선, 곡선, 점선을 활용한 사각형, 원, 구름 모양

2 리스트 프레임

3 그래프 프레임

4 다이어그램 

5 스트잇 프레임

연결도구 

아이디어들을 연결하는 것, 그것이 바로 창의성이다 _ 스티브 잡스 

예, 화살표 연결도구

▷템플릿 _ 기본 구성 요소인 배너, 프레임, 연결도구를 각 목적에 맞게 조립한 결과물

이상적 템플릿은

1 실용적이어야 한다

2 누구나 쉽게 만들 수 있어야 한다

3 효과적인 커뮤니케이션이 가능해야 한다

당신의 미래는 한 장의 빈 종이와 같다. 

용기를 가지고 그 종이 위에 당신이 생각한 것과 관찰한 것을 적어나가는 것이다

_ 루이스 라팜(미국작가)

현재보다 더 높은 인생 목표를 달성하기 위해서 먼저 노트법을 바꿔라

_다카하시 마사후미(크리에이티브 매니지먼트 대표)

노트 지능은 그림 솜씨가 없는 사람이라도 발전시킬 수 있는 인간의 기본 재능이다 

스케치 노트 쓰기는 아이디어를 빠르게 시각화해 더 크게 발전시켜주는 도구다 (파워포인트를 생각해 보시길)

글씨와 선 긋기에 자신이 없는 사람은 모눈노트를 활용으로 시작한다 

스터디 노트 쓰기

공부를 위한 노트 쓰기 

배우는 그 모든 내용을 일일이 필기하는 전통적인 방식을 버려야 하는 이유

1 스터디 노트 쓰기의 목적을 잃어버린다 

- 단순히 받아 적는 행위는 공부가 아니라 기록일 뿐이다

2 시간 낭비다 

_모든 것을 기록하느라 힘을 낭비하지 말고 수업에 최대한 동참하려고 노력하라

3 가치 있는 것을 분별한 능력을 갖추지 못한다 

_모든 내용을 기록하려고 하지 말고 핵심을 파악하여 노트에 정리하는 게 중요하다 

공부는 열정을 다해서 갈구하고 부지런히 노력해서 얻어내는 열매다 

_아비게일 애덤스 

스터디 노트 쓰기가 추구해야 할 목적은 효과적인 공부다 

첵의 저자가 제시하는 스터디 노트 쓰기의 기본 구성 요소

1 날짜와 쪽수 

_스터디하는 장소와 선생님이 자주 바뀐다면 장소와 선생님 이름도 기록 

2 제목을 꼭 적어라 

3 핵심 내용을 파악하고 기록하라 

 핵심 내용 파악을 위해 수업 자료를 예습하라, 정말로 궁금한 것, 더 알고 싶은 것을 적어라

4 자신만의 언어로 요약하라 

 노벨 물리학상을 수상한 리처드 파이만은 노트에 자신의 언어로, 자신이 생각하고 이해한 방식으로 물리학 개념을 기술했다 

스터디 노트 템플릿

코넬 노트법 

수업을 위해 최적화된 노트 쓰기 

질문/키워드 - 답/내용 - 요약으로 구성

 

토론형 노트법

효과적인 토론 수업을 위한 노트 쓰기

코넬 노트법과 비슷하지만 구체적인 정보를 적는 내용 부분이 양쪽에 존재하고, 질문/키워드 부분이 가운데에 존재한다 

( 상단엔 제목/주제, 일자 등을 기록 )

마인드맵 노트법

생각을 유기적으로 정리하는 노트 쓰기 

  도쿄대 노트법 

왼쪽부터 필기영역, 해석영역, 요약영역

필기영역 : 수업 중 필기

해석영역 : 자신의 생각과 관점, 해석, 의문점, 질문들을 기록

요약영역 : 자신의 언어로 수어븨 내용을 정리하거나, 의문점, 질문들을 해결하기 위한 대책 기록

지적인 욕구가 있는 자만이 배울 것이요

의지가 확고한 자만이 배움의 길목에 있는 장애물을 극복할 것이다

_ 유진 윌슨(미국 애머스트대학교 학장) 

네 가지 노트법은 모두 장단점이 존재한다. 상황에 맞게 활용해보고 자신에게 적합한 템플릿을 찾아라

내가 정말로 제대로 이해했는지 확인하는 방법은 다른 사람에게 설명할 수 있느냐이다 

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비즈니스 노트지능

MECE미시 사고법 

Mutually Exclusive and Collctively Exhaustive 

_ 여러 대상을 상호 중복이 없고 동시에 전체적으로 누락이 없도록 생각하는 것 

_ 모든 경우의 수를 고려할 수 있는 기준을 정해 생각하는 방식 

예, 과거/현재/미래, 단기/중기/장기, 고객/회사/경쟁사, 국산/수입, 아침/점심/저녁 

테이블을 통한 MECE 사고법

가로 : 미시를 충족시키는 분류, 상호 중복이 없고 동시에 전체적으로 누락이 없는 분류

세로 : 요소, 모든 프로젝트를 리스트화 

논리 트리/플로차트를 통한 MECE 사고법 

하나의 개념에서 여러 개념으로 세부화되거나 연결되는 단계가 여러 번 반복될 때, 단계마다 MECE를 충족시키도록 만든다

벤 다이어그램을 통한 MECE 사고법

예, SWOT 분석 

당신의 비즈니스에 대한 생각을 바꿈으로써 당신의 비즈니스에 대한 모든 것을 혁신할 수 있다 

_지그 지글러 (작가, 기업 강연가)

성공적인 비즈니스를 위햇는 상호 간에 약속된 시간을 잘 지키고, 주어진 시간을 효과적으로 사용하기 위한 노트 쓰기, 즉 시간 관리 프레임과 템플릿 

우선순위를 정하라 

어떤 일이 중요하고 필요한지를 파악 

우선순위 파악을 위한 템플릿 

_ 시간 관리 매트릭스 

성공하는 사람들의 7가지 습관에서 한 구분 

중요하지 않고 긴급한 일, 중요하지 않고 긴급하지 않은 일, 중요하지 긴급한 일, 중요하고 긴급하지 않은 일

_ 노력-임팩트 매트릭스 

임팩트가 작은 일(중요하지 않은/성공해도 파급력이 낮은 일)

임팩트가 큰 일(중요한/성공할 경우 파급력이 엄청난 일)

_원씽 매트릭스 

원씽, 복잡한 세상을 이기는 단순함의 힘에서 제시한 템플릿 

성공을 위해서 가장 우선순위에 있는 한 가지 일(원씽)이 무엇인지 날마다 질문하고 답하고 실천

_최고 목표 브레인스토밍 

가장 중요한 목표를 향해 끊임없이 삶을 재조정

업무계획을 세워라

우선순위를 목표로 잡아 구체적인 계획을 세워야 한다

_Yes-No 계획법

집중력이란 하지 말아야 할 것에 no라고 단호하게 말하는 것입니다 _ 스티브 잡스

_매일 하나씩 실천하기

 

_골 노트 Goal note 

시간 플래너 작성하기 

스스로가 하루를 경영하라

아니면 하루가 당신을 흔들 것이다

_짐 론(기업가)

창의적으로 문제를 정의하고 해결하기 위한 노트 쓰기 

문제 정의하기 

문제 해결을 위해서는 문제에 대해서 명확하게 규명하는 작업이 우선되어야 한다 

MECE를 활용할 수 있다

자원 파악하기 

문제와 관련하여 자신이 현재 사용할 수 있는 자원이 무엇인지 파악해야 한다 

개념도를 활용할 수 있다

문제를 실현할 수 있는 구체적인 목표로 변환하기 : how 질문 

문제 해결책 창의적으로 마련하기 

1 수렴적 생각하기 

 두 가지 이상의 서로 다른 요소들을 하나로 결합하면서 생각하는 방법

what if 플러스 질문

2 확산적 생각하기 

어떠한 대상을 이루는 요소들을 하나씩 제거하면서 생각하는 방법

What if 마이너스 질문

3 옆으로 생각하기

기존에 알고 있는 상식, 이론, 습관 등을 모든 것을 거부하고 새로운 관점과 방향으로 생각하는 방법

What if 엑스 질문

플로차트를 통한 문제 해결 흐름 파악

아이디어를 널리 퍼뜨리기 위해 인간이 발명한 가장 놀라운 도구는 바로 스토리다

스토리의 힘은 보고서에도 동일하게 적용된다

빅비전 BIC Vision 구조

주로 기획 목적에 적합하다

배경 Background : 사업의 내부적, 외부적 상황을 다룬다 

이슈 Issue : 현 상황에서 직면하고 있는 또는 새롭게 부각되는 중요한 문제를 정의하고 다룬다

콘셉트 Concept 

비전 : 콘셉트가 실현될 경우에 그것이 가져오는 긍정적인 영향력, 파급력 등 그 전망을 기술한다 

빅비전 BIC POD 구조

결과 보고를 목표로 하는 보고서에 적합하다 

P process 과정 

O outcome 결과

D discription 토의 

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여박총피법 : 파 껍질을을 벗겨내듯 문제를 드러낸다

촉류방통법 : 묶어서 생각하고 미루어 확장하라

축기견초법 : 기초를 확립하고 바탕을 다져라

당구첩경법 : 길을 두고 뫼로 가랴, 지름길을 찾아가라

초서권형법 : 읽은 것을 메모하여 가늠하고 따져보가선정문목법 : 목차를 먼저 세워 체제를 결정하라

_ 다산 정약용  

시간은 결코 공평하지 않다. 부족한 시간을 효과적으로 사용하려면 스마트한 노트 쓰기 기술이 반드시 필요하다 

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